Il Gruppo Commercial Execution di Novartis Italia (circa 30 persone) ha costruito un percorso di coesione interna e rilancio delle dinamiche di team finalizzato a recuperare il senso della collaborazione indebolito dal periodo pandemico e dal prolungato lavoro a distanza. Dopo un percorso di lavoro on-line, il gruppo ha lavorato insieme in presenza in una occasione di confronto off-site in cui l’approccio Jazz for Business ha aiutato i partecipanti a riflettere sui valori di una collaborazione aperta, attenta e inclusiva, lavorando in particolare sui temi dell’ascolto e dell’integrazione dei diversi contributi
